精益求精,追求效率 ——暨林肯精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開2020年6月24日in 聚焦林肯 0 Comments ? ? ? ? ?2020年6月18日,林肯電梯精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開。本次管理項(xiàng)目旨在對(duì)林肯公司員工進(jìn)行精益現(xiàn)場(chǎng)管理6S的深度培訓(xùn)、產(chǎn)品工藝優(yōu)化以及精益管理專向人才的培養(yǎng),而此次會(huì)議的召開也宣布為期三個(gè)月的項(xiàng)目活動(dòng)將正式開展。林肯電梯總裁盛文龍先生、執(zhí)行董事管曉君女士率總部高層、各職能中心主要領(lǐng)導(dǎo)以及本次項(xiàng)目的顧問劉緒連先生和王國(guó)超先生出席本次會(huì)議發(fā)表了重要講話,并對(duì)此次項(xiàng)目寄予了深切的期望。▲會(huì)議開始的喊口號(hào)動(dòng)員 ▲員工們認(rèn)真思考自己組的隊(duì)名和口號(hào) ? ? ? ? 當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng),更是對(duì)產(chǎn)品工藝和企業(yè)內(nèi)部管理的考驗(yàn)。針對(duì)這點(diǎn),在會(huì)議伊始,林肯電梯董事長(zhǎng)盛文龍先生對(duì)此次項(xiàng)目的背景及期望做了致辭。不僅指出如今電梯行業(yè)的客戶需求愈加挑剔,利潤(rùn)空間逐漸減小,管理方式更加被動(dòng),更展望公司未來能夠消除一切浪費(fèi)、降低成本、促進(jìn)工藝優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化,產(chǎn)品最優(yōu)化。▲林肯電梯董事長(zhǎng)盛文龍先生正在發(fā)表講話 ? ? ? ? 隨后本次項(xiàng)目特聘顧問劉緒連老師對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)組織及策略進(jìn)行了解讀,讓員工們能夠更好地了解此次項(xiàng)目是如何開展,所要達(dá)到的目標(biāo)。其次,項(xiàng)目總監(jiān)王國(guó)超老師代表咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了對(duì)本次活動(dòng)的寄語,促使員工能夠更熱情更飽滿地融入精益管理活動(dòng)中。? ? ? ? 在會(huì)議的最后,制造副總兼精益項(xiàng)目總監(jiān)倪洋峰先生進(jìn)行了動(dòng)員講話,提出了“空杯心態(tài)”、“快速定位”、“同步節(jié)拍”、“減少浪費(fèi)”四個(gè)理念,為本次啟動(dòng)會(huì)拉上了帷幕。▲項(xiàng)目顧問劉緒連先生正在解讀策略 ▲項(xiàng)目總監(jiān)王國(guó)超先生正在發(fā)表寄語 ▲制造副總兼精益項(xiàng)目總監(jiān)倪洋峰先生正在發(fā)表講話 ? ? ? ? 2020年,對(duì)于制造業(yè)來說注定是不平凡的一年,如何在同行中突出重圍是每一個(gè)林肯人所需要思考的問題。而本次項(xiàng)目的開展,為公司提供了一條新的思路,不破不立,從公司內(nèi)部的管理方式改變,與卓越品質(zhì)的產(chǎn)品相結(jié)合,精益求精,追求效率和品質(zhì),2020年,將會(huì)是林肯公司大放異彩的一年。▲本次精益項(xiàng)目的授權(quán)儀式 ▲全體員工宣誓并簽名 ▲全體與會(huì)員工、老師及領(lǐng)導(dǎo)合影